Prozessoptimierung
Ressourcenverschwendung in einem Kernprozess kostet!
Wenn Abläufe, die häufig wiederkehren, fehlerhaft sind oder unnötige Verzögerungen enthalten, entstehen erhebliche Kosten, die Sie einsparen können, um sie gezielt an anderen Stellen einzusetzen.
Sie profitieren insbesondere von
- einer konkreten Auflistung von Potenzialen, die wir monetär bewerten
- einer strukturierten und kategorisierten Liste von Potenzialen inklusive Empfehlung zur weiteren Vorgehensweise
- einer Prozessdokumentation mit der Möglichkeit, den Prozess über kostenlose Viewer verbunden mit SAP Transaktionen bekannt zu machen
Funktionen im Überblick
- Wir analysieren von Ihnen ausgewählte, verbesserungswürdige Prozesse und bewerten das Potenzial, das durch Optimierungen zu erreichen wäre. Ein Kernprozess ist dabei ein auf Ihre Kunden ausgerichteter Ablauf von Aktivitäten in Ihrem Unternehmen, der dem Kunden einen Mehrwert liefert (Auftragsabwicklung, Serviceprozess, etc.).
Leistungsumfang
- Analyse eines Kernprozesses (Auftragseingang, Auftragsbearbeitung, Beschaffung, Produktion, Versand, Faktura) für einen Produkt- oder Kundenbereich an einem Standort.
Voraussetzungen
- Sie stellen uns von Ihrer Seite Experten zur Verfügung, die im Vorfeld eines Workshops vor Ort Informationen zur Aufbau- und Ablauforganisation, den Unternehmenszielen sowie zur Produktstruktur und aktuellen Rahmenparametern liefern können. Ihre Experten sollten auch in den Prozessanalyseworkshops zur Verfügung stehen.
